關鍵詞: 室內柔性LED顯示屏與視頻顯示功能,工廠供應方面維護P25海報LED顯示屏P5 P6 P8 P10帶領
“微笑曲線”成立於 1992 由先生. Shi Zhenrong, 宏碁集團創辦人, 以“重建宏碁”提出了著名的“SmilingCurve”理論作為宏碁的戰略方向. 經過十餘年, 先生. 施振榮已修訂了“微笑曲線”,介紹所謂的“產業微笑曲線”作為媒介- 在台灣各行業的中長期發展戰略.
大多數LED顯示屏產業在中國的現狀是“微笑理論”的低利潤水平. 大多數LED顯示屏企業都簡單地組裝, OEM及OEM. LED指示燈顯示,該公司想要發展壯大, 它應該是技術和品牌, 它會去“微笑理論”的利潤水平.
中國LED顯示屏產業, 矛盾的現狀
在20世紀90年代, 這是的初始階段 中國的LED顯示屏 行業. 經過幾十年的發展,, 它逐漸成為一個比較完整的體系, 成為全球* LED顯示應用生產基地, 在與中國的陳列銷售 2018. 在世界上占到總銷售量 81%.
中國的 LED顯示屏製造商 是大而不強. 中國製造業更 “中國組裝”. 它是在 “微笑曲線” 利潤低, LED顯示屏行業突出等特點, 很多廠商都只是基於產品. 組裝代工, 公司有沒有核心技術,處處受人. 最近幾年, 隨著競爭意識在行業內改善, 一些企業在行業中已逐漸滲透上游和LED顯示器產業的下游, 並加強核心技術的研究和開發. 專利申請數量也在逐年增加. 只有掌握了核心技術,並擁有自己的專利,我們才能真正強大, 讓中國的LED顯示屏製造成為真正的中國, 我們可以朝的盈利水平移動 “微笑理論。”