Како подобро да се справиме со “војна војна” за фабрики за LED екран

Од минатата година “плима на пораст на цените” и невреме до денес “војна војна”, претпријатијата на ЛЕР-екранот претрпе огромна промена. За индустријата за LED дисплеј, осуден е да биде вонредна година. Целата индустрија во Шенжен ЛЕР брзо се менува, и многу претстави претпријатија се борат.

Отворање на стапало на историјата, лесно можеме да откриеме дека ценовната војна не се појави оваа година. Во последниве години, заради постојаните промени во конкуренцијата во домашната ЛЕР индустрија, претпријатијата предизвикаа чести војни со цел да се добие поголем простор за профит и да се зголеми уделот на пазарот. Иако намалувањето на цените е многу вообичаен начин за справување со пазарната конкуренција, бројот на претпријатија со дисплеј за ЛЕР е огромен, а нивните производи се нерамни. Нерамна, трендот на намалување на цените стана популарен, и тогаш стана непоправлива, дури и предизвика серија проблеми во индустријата.

Ширењето на ценовната војна не само што доведе до големо влијание врз профитот на претпријатијата, но исто така и висока цена на животната средина во Шенжен. Повеќето претпријатија се соочуваат со неволја на “зголемување на приходот без зголемување на профитот”. Трошоците ги принудуваат компаниите да бегаат, што во никој случај не е пример. Уште во почетокот 2011, потегот на Претпријатија за LED екран од Шенжен се случи, и од тогаш се случиле инциденти за преместување еден по друг. На почетокот на оваа година, Владата на Jiangxi го изложи планот за изградба на индустриската база Jiangxi LED, и воведе серија атрактивни политики за поддршка, што привлече многу ЛЕР претпријатија да се населат.

За индустријата за LED дисплеј, издржан “војна војна” не е штетно, но не и корисно. После се, ценовната војна ќе доведе до реорганизација на ЛЕР претпријатијата, “преживување на најсилните” може на крајот да прочисти дел од пазарното опкружување, но не е изводливо да се потпреме “војна војна” со цел да се добие цврста основа во конкурентскиот пазар и да се бара долгорочен развој. Сепак, на долг рок, одржлив “војна војна” само ќе ја надмине иднината на компании предводени од екранот.