בשנים האחרונות, עם התפתחות תעשיית לוחות תצוגה LED יותר ויותר בוגרים, התחרות בשוק הופכת יותר ויותר עזה, כמו יצרנים סיניים של תצוגת LED, אנחנו צריכים לשפר את המיצוב עצמתי.
באותו הזמן, ארגונים שיכולים להבין ולתפוס את השינויים של ביקוש בשוק הטרמינל באמצעות מוצרים ומיצוב בשוק משלהם, גם כמו השימוש במשאבים מערוצים שונים הופכים להיות יותר ויותר אינטנסיבי. לכן, בתור ידועים מקומיים מפעלי מסך LED, איך אנחנו דווקא למקם את עצמנו?
ראשית כל, אנחנו צריכים לדעת אם הלקוחות שלך הם אזרחים או מסחריים? האם זה מפיץ או סיטונאי או סוכן או מהנדס? האם זה עבור מכירות ליצוא או מקומי? שנית, עלינו לאתר הבדלים בשוק הלקוחות. בידול שוק מתייחס להבדלים הנגרמים על ידי תנאי המכירות, הסביבה וגורמים אחרים של מוצרים, כמו גם גורם פעולת שוק ספציפי, אשר בדרך כלל כוללים את ההבדלים במחירי המכירה, ערוצים ושירותים.
סוף כל סוף, אנחנו תמיד צריכים להיות מוכוון לקוח עבור מיצוב שוק מדויק, ואז לדבוק ברעיון הליבה של “לקוח מוכוונת ביקוש” במוצר, ערוץ, לאחר שירות ומכירות והיבטים אחרים של עבודה, בגלל מצב העסק הזה הוא הפיתוח הספציפי ושינוי של השוק הנוכחי, הפיתוח העתידי של סינית יצרני תצוגת LED צריך לדבוק לקוחות לפי דרישה מוכוונת, כל סיבוב. כדי לשפר את יכולת החדשנות של המוצר שלהם, יכולת התרחבות שוק, התחרותיות מותג וכוח כולל אחר, הבנה מעמיקה של דרישות השוק, טוב לקדם את הפיתוח של השוק.