Kui oluline on täisvärviliste LED-ekraanide müügirežiim? Tänapäeva 21. sajandi ühiskonnas, p2.5 p3 p3.91 ja p4.81 täisvärvilises LED-ekraanis välitingimustes töötlevas tööstuses on palju ohtlikke “riffe”. LED-ekraanide tööstust on lihtne teha “löö riff” hooletuse poolt, ei saa liialt ühe toote funktsioonile keskenduda, praeguste sotsiaalsete tarbijate rühmade mitmekesiste vajaduste rahuldamiseks; kui peame värvilise LED-i kuvamiseks kasutama märksõnu 2016. Kui tõlgendatakse väljapanekutööstust, “uuendus” peab kandma vaeva. Kas see on? “massiline innovatsioon, ettevõtlus” riiklik poliitika, oma tooteuuendus, kanaliuuendused, turuinnovatsioon, see jookseb neist läbi.
Tänapäeva sotsiaalse interneti ajastul, LED-ekraanitooted, kliendid ostavad ja kasutavad oma kogemusi täiendamiseks. Kombineerimine praeguse uue olukorraga, täis värv LED-ekraanide tootmine ettevõtted peaksid olema turule orienteeritud, uurige värviliste LED-ekraanide uusi atribuute ja funktsioone vastavalt uue ajastu nõuetele, toota turumuutustele ja vajadustele kohandatud väljapanekutooteid, kooskõlas linna arengu ja juhtimisega, ja neist saavad üldsusele vastuvõetavad standardtooted, mitte ainult reklaamiterminal. Turg on detsentraliseeritud, ja kasutajate individuaalsed vajadused on silmatorkavad. Mõned kanalite pakkujad pole turu laiendamiseks piisavalt sügavad. Hetkel, puuduvad mudelid ja ideed, mida saaks tööstuses viitamiseks kasutada. Isegi kui neid on, neid ei saa dubleerida. Hetkel, - klientide individuaalne nõudlus värviline LED-ekraan turg kasvab pidevalt. See turumuutus paneb ka ekraaniäriettevõtete fookuse järk-järgult muutuma pakkumisturule, ignoreerides samal ajal pakkumismenetluseta turu väljaõpet ja juhendamist.
See võib kergesti viia turu tasakaalustamata arenguni. Hetkel, kõige edukam “kolmekilomeetrine teenindusring” kanali ehituse kontseptsioon “kolmekilomeetrine teenindusring” värviliste LED-ekraanide tööstuses on see tõenäoliselt kõikehõlmavam ja põhjalikum. Kui seda saab realiseerida, kindlasti toob see tööstuse kanalite ehitamisel kaasa tohutuid muudatusi. Värviliste LED-ekraanide tööstusel puudub hea ärimudel, suur strateegia ja suur paigutus. Ühiku ostmise skaala on väike, Ekraaniettevõtetel pole turu suunamiseks head sisenemispunkti, Turu tulemuseks ei ole liikumapaneva jõu tsentraliseeritud plahvatus. Režiim on ühekordne ja sõltub kanalitest, kuid kanalite ehitamine sõltub liiga palju käesolevatest ressurssidest.